創新管理 ?提升效率 共筑企業新輝煌

　　——南陽中聯召開6月份生產經營暨黨建工作會議

　　6月6日，南陽中聯召開6月份生產經營暨黨建工作會議。中聯水泥河南運營管理區總裁助理、公司黨委書記、總經理王森等公司領導及各部門人員200余人參加會議，會議由黨委副書記、紀委書記劉西敏主持。

　　會上，相關部門負責人分別匯報了生產、財務、銷售、績效考核及項目進度等工作，并對相關數據進行了分析，員工代表范明海、干部代表劉法科分別就如何做好下一步工作，進行了表態發言，赴井岡山參加“不忘初心、牢記使命”主題教育培訓班學員代表馬光偉向大家分享了學習心得。副總經理林國剛、財務總監安軍、副總經理曲國龍分別對分管工作提出具體要求，黨委副書記、紀委書記劉西敏宣讀了中國聯合水泥集團有限公司《關于2018年所屬單位年度超額利潤分享計劃兌現結果的通知》及南陽中聯水泥有限公司《利潤分享分配方案》。

　　接著，王總做了重要講話，他總結了5月份生產經營及黨建工作，并對6月份工作進行安排部署，且提出了具體要求。

　　王總強調，一是要加強與各企業溝通，做好企業競合，鞏固和維護市場有序競爭秩序，積極走訪市場，穩定銷售渠道，鞏固銷售網絡，同時要進一步做好保供服務，提高發貨效率，爭取6月份錯峰停機期間清空庫存。

　　二是要不斷創新管理機制，推廣大巡檢制，精干人員，提升工作效率，降低生產成本；嚴格落實三級采購制度，推廣1688互聯網采購平臺，降低采購成本。

　　三是按照“2422”工作法，持續推進壓減工作，多措并舉，加大壓減力度，維護壓減成果；按照“三精管理”要求，層層落實工作，并完善管理制度與考核，提高企業整體效益。

　　四是嚴格執行安全環保制度，落實“一崗雙責”，加強對外協施工隊伍的管控，確保設備檢修工作安全開展；創新“安全生產月”活動方式，鼓勵職工積極參與；做好與環保部門的溝通，構建數據化揚塵治理和環境檢測體系。

　　五是進一步加強黨建考核，細化“兩組融合”，做實“三個創建”，加強黨員隊伍建設，鼓勵黨員干部積極發揮先鋒模范作用，為公司生產經營貢獻力量；進一步強化監督、執紀、問責的職能，切實發揮紀檢監察的作用，營造風清氣正的企業氛圍，為生產經營提供保障。

　　六是以時不我待的心態，進一步解放思想，改變思路，倒排工期，快速推進項目建設，爭取早落地、早投產、早見效。

　最后王總對市場形勢進行了分析，并帶領大家展望了公司美好的發展前景，鼓勵大家立足崗位，主動作為，敢于擔當，共同繪就南陽中聯美好的明天。

　　同時，王總為全體員工提出了三點希望，他指出做人首先要懷揣夢想。只有心懷夢想的人，才能有源源不斷的動力，才能為實現“為全體職工謀幸福，為南陽中聯謀發展”的夢想而不懈努力奮斗。其次是貴在堅持。成功的道路總是漫長而坎坷，堅持不懈的努力才是走向成功的唯一通道。只有大家立足崗位，勤勤懇懇、踏踏實實做好每一件事，才能不斷實現自己的夢想；三是要注重效率。只有通過不斷的加強學習，提高業務技能水平，才能不斷提升工作效率，為企業創造更多的效益，實現自己的人生價值。