11月21日下午，南陽中聯(lián)召開精細(xì)化管理提升工作推進(jìn)會，河南運營管理區(qū)總裁助理、公司黨委書記、總經(jīng)理王森等公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門管理人員參加會議。

會上，總經(jīng)理助理陳清順傳達(dá)了中國聯(lián)合水泥集團(tuán)有限公司2018年度精細(xì)化管理提升情況檢查和督導(dǎo)的通知及相關(guān)要求。副總經(jīng)理孔燕霞對照檢查內(nèi)容明確了責(zé)任分工，對精細(xì)化管理提升工作進(jìn)行了安排并提出了具體要求。

最后，王總就公司的精細(xì)化管理提升工作做重要指示，王總強調(diào)了此次精細(xì)化檢查的重要性，指出此次檢查是檢驗公司精細(xì)化管理水平的試金石，關(guān)系到公司的榮譽和每一位員工的切身利益，要高度重視；要深入細(xì)致地開展精細(xì)化管理提升，全體干部職工要搶時間、趕進(jìn)度向前推進(jìn)；要逐項對照檢查內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真開展自查自糾，要做細(xì)做實，注重實效；要制訂精細(xì)化管理提升激勵方案，對照職責(zé)分工進(jìn)行考核獎罰。王總還對獨立法人企業(yè)注冊、年度總結(jié)、年終評比、水泥生產(chǎn)和銷售等事項進(jìn)行了安排部署，并提出了具體要求。

王總希望，要搶抓當(dāng)前到年終的剩余時間，鼓足干勁，真抓實干，努力實現(xiàn)2018年經(jīng)營業(yè)績再創(chuàng)歷史新高，同時要關(guān)心愛護(hù)職工，實現(xiàn)員工與企業(yè)共成長，使公司干事創(chuàng)業(yè)的勁頭更加十足，敬業(yè)奉獻(xiàn)的氛圍更加濃厚，為南陽中聯(lián)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展而不懈奮斗。

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