7月15日，南陽(yáng)中聯(lián)召開7月份第二次總經(jīng)理辦公會(huì)和黨建工作周例會(huì)。河南運(yùn)營(yíng)管理區(qū)總裁助理、公司黨委書記、總經(jīng)理王森等公司領(lǐng)導(dǎo)及中層副職以上管理人員參加會(huì)議。

會(huì)上，各部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)了本周工作計(jì)劃和亟待解決的問題；副總經(jīng)理林國(guó)剛、黨委副書記劉西敏分別就分管工作提出具體要求。

? ? 王森對(duì)下一階段生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及項(xiàng)目工作等進(jìn)行安排部署，并提出具體要求：一、銷售工作。深入市場(chǎng)，走訪客戶，搶抓大項(xiàng)目、大工程，進(jìn)一步做好穩(wěn)價(jià)拓量工作，實(shí)現(xiàn)銷量穩(wěn)中有升。二、生產(chǎn)工作。做好石灰石、煤炭、砂巖等原燃材料的儲(chǔ)備，為生產(chǎn)連續(xù)穩(wěn)定奠定基礎(chǔ)；落實(shí)三級(jí)巡檢制度，積極應(yīng)對(duì)高溫天氣，確保機(jī)電設(shè)備、生產(chǎn)工藝安全穩(wěn)定；推進(jìn)精細(xì)化管理，做到設(shè)備主動(dòng)維護(hù)，避免被動(dòng)搶修。三、降本節(jié)費(fèi)。落實(shí)部門職能，降低采購(gòu)成本，從價(jià)格、質(zhì)量、驗(yàn)收、領(lǐng)用等方面做好物資管控，控制生產(chǎn)費(fèi)用。四、項(xiàng)目工作。各項(xiàng)目組要轉(zhuǎn)變思路，主動(dòng)作為，調(diào)動(dòng)專業(yè)技術(shù)力量，搶工期，趕進(jìn)度，爭(zhēng)取早日投產(chǎn)、早日見效。五、財(cái)務(wù)工作。做好相關(guān)基礎(chǔ)工作，確保新公司運(yùn)行穩(wěn)定順暢。六、行政工作。積極準(zhǔn)備，迎接管理區(qū)精細(xì)化檢查；梳理任務(wù)，制定計(jì)劃，推動(dòng)三精管理做出實(shí)效。七、安全環(huán)保。對(duì)照河南省環(huán)保督查組提出的整改問題，制定措施，落實(shí)整改；提高政治站位，加強(qiáng)管理提升，高標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行各項(xiàng)環(huán)保措施；認(rèn)真落實(shí)一崗雙責(zé)，加強(qiáng)隱患排查，確保安全穩(wěn)定。八、黨群紀(jì)檢。做好各項(xiàng)目建設(shè)紀(jì)實(shí)，保存好相關(guān)歷史資料；加強(qiáng)干部作風(fēng)督查，促使干部轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提高認(rèn)識(shí)，營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)良好氛圍。

最后，王森強(qiáng)調(diào)，7月份的高質(zhì)量運(yùn)行是完成下半年目標(biāo)任務(wù)的關(guān)鍵，各單位要轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提高效率，扎實(shí)推進(jìn)三精管理，為圓滿完成年度目標(biāo)任務(wù)奠定基礎(chǔ)。