11月11日，南陽中聯召開11月份第1次總經理辦公會暨黨建工作周例會，安排部署近期生產經營及黨建工作。河南區總裁助理、公司黨委書記、總經理王森等公司領導及副職以上管理人員參加會議，會議由黨委副書記劉西敏主持。

會上，各部門負責人匯報了本周工作和亟待解決的問題，劉西敏就“不忘初心、牢記使命”主題教育、十九屆四中全會精神的學習貫徹、財務總監安軍就推進壓減工作、保供服務、副總經理曲國龍就設備檢修、項目建設等工作進行了安排部署。

接著，王森對11月份重點工作進行了安排部署，并提出具體要求，他指出：

一、生產及檢修工作。根據設備運行情況，合理安排檢修任務，杜絕過度檢修；統籌兼顧，創新生產組織方式，發揮大部制、大巡檢的優勢，提高人員工作效率。

二、精細化管理提升工作。各單位要按照精細化管理檢查標準，逐條對照，做好排查，整改提高，精細化管理提升小組要積極發揮作用，督促指導屬地部門推進精細化管理提升工作，做好迎檢準備。

三、保供服務工作。牢固樹立“經營比管理更重要”的理念，利用有效開機時間，保持水泥高庫位運行，積極應對環保管控；充分利用現有庫容資源，做好原材料儲存，降低生產成本；完善調度指揮系統，加強車輛疏導，做好水泥發貨突發狀況的應急預案，提高裝車質量，完善激勵機制，提高人員積極性，保障服務質量，提高發貨效率。?

四、項目工作。建材產業園項目要搶時間趕進度，務必按照計劃時間節點完成建設任務，行政部門要加大考核力度，推動項目早投產，早見效；廠內骨料項目要盡快調試運行，進入生產狀態，同時要組織人員提前演練骨料業務流程，查找不足，完成流程，避免漏洞，提高效率；水穩站要進一步改進提升，增加環保設施，落實環保措施、同時要盡快推進外加劑質量檢測，做好質量控制，為水穩業務拓展奠定基礎；窯磨技改項目要完善相關資料，并按照流程穩步推進。

五、安全環保工作。嚴格落實安全管理措施，做到有標準，有檢查，有落實，有考核，形成閉環管理，確保設備檢修及項目建設安全穩定；加強環保風險管控，對照以往問題，認真查找不足，逐步整改完善，提高環保管理水平；做好環境監測點的維護，完善環保突發事件的應急預案，防范好環保風險；牢固樹立安全環保無小事的意識，進一步做實安全環保工作。??

六、其他重點工作。營造平安建設氛圍，促使人人參與平安建設，構建平安和諧企業；做細做實安全文化復核工作；完善綠色礦山建設相關工作，做好復核準備；統籌兼顧，做好年終工作的系統性安排和推進；學習推廣“阿米巴管理模式”，在個別部門的關鍵崗位進行試行。

最后，王森強調，目前已進入沖刺年度任務目標的關鍵時期，黨員領導干部要緊盯年度目標不放松，做好表率，帶領職工堅定信心，齊心協力，勇于擔當，主動作為，為圓滿完成目標任務放手一搏，為公司的高質量發展奠定基礎。