10月15日，在河南運營管理區財務總監李學功的帶領下，中國聯合水泥河南運營管理區精細化管理提升第三檢查組一行9人蒞臨南陽中聯檢查指導精細化管理提升工作。

檢查首次會上，河南運營管理區財務總監李學功講解了本次精細化管理提升檢查的目的和意義，強調要高度重視，不斷深化精細化管理提升工作，促進企業管理水平持續提升。李總要求，檢查組要按照“嚴、細、實”的要求，對照標準，認真檢查；要注重方法，做好記錄，發現亮點，找出不足，并與陪同人員做好信息溝通；要保證檢查中全程安全。李總還通報了檢查工作安排和人員分工情況。

南陽中聯副總經理孔燕霞首先向檢查組匯報了河南運營管理區上次檢查提出問題的整改情況，然后從黨建工作、改革創新、職場管理、生產現場、礦山治理、安全環保、市場協同、保障發貨等方面向檢查組匯報了公司近期精細化管理提升工作情況。

隨后，在公司人員的陪同下，檢查組分組對南陽中聯進行了全方位的檢查。

經過認真細致的檢查，在召開的末次會議上，檢查組通報了檢查情況，肯定了檢查過程中發現的亮點，指出了存在的不足，提出了整改要求及建議。

副總經理孔燕霞對檢查組的檢查指導表示感謝，表示南陽中聯一定高度重視檢查組提出的問題，嚴格按照要求整改到位。同時，南陽中聯將以此次檢查為契機，舉一反三，查找不足，狠抓精細化管理不松懈，促進企業精細化管理水平不斷提升。

檢查組組長、河南運營管理區財務總監李學功在進行檢查工作總結時指出，開展檢查是為了幫助企業更好地提升管理水平，南陽中聯在精細化管理提升方面亮點很多，但是還有很大的提升空間，對于檢查組提出的問題，要求嚴格按照要求進行整改落實。同時，要以更高的標準，進一步抓好精細化管理提升，進一步提升企業綜合管理水平，為河南運營管理區的發展壯大做出新的貢獻。

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