2018年9月29日，南陽片區管委會在南陽中聯召開了南陽片區一體化管理整合工作會議，河南運營管理區總裁助理、南陽片區主任、南陽中聯黨委書記、總經理王森及南陽片區各專業組成員共計43人參加了會議，會議由南陽片區副主任、臥龍中聯總經理胡云奇主持。

會上，首先由河南運營管理區總裁助理、南陽片區主任王森就中國聯合水泥總經理孫建成對南陽片區調研會議精神和南陽片區一體化管理整合制定進行了宣傳貫徹；南陽片區副主任胡云奇就南陽片區一體化管理的意義和一體化辦公室人員分工進行了宣讀。隨后，由營銷組、采購組、財務組、質量組、生產組等五個專業組組長分別就各組工作進行了詳細的安排。

隨后，王總對南陽片區下階段的工作進行了安排部署，王總要求：第一、全體、全力、全心推動協同市場，各企業分點負責，主動溝通協調競合企業，共同維護好市場價格。第二、抓好保量增量，同時從產量、質量、發貨、服務等方面做好保供服務。第三、抓好降本節費，要提高運行質量，降低生產成本；實施一體化采購，降低采購成本；盤活存量，做好壓庫工作；提高工作效率，降低人工成本，節約費用支出。第四、抓好壓減工作，要制定有效措施，責任到人，按時間節點完成。第五、抓好精細化管理，要加強制度建設，細化日常考核，促進整改提升。第六、抓好骨料、商混、礦山、固廢和垃圾處置、多元化經營等方面工作，快速推進。第七、抓好超低排放改造，提前做好備案工作。按照集團公司要求，落實好“藍天行動計劃”。做好礦山治理，推進綠色礦山建設。抓好安全環保工作，防風險，保運行。

最后，王總對南陽片區工作進行了梳理總結，闡述了未來發展規劃，強調要牢固樹立經營意識、市場意識、服務意識、發展意識和創新意識，整合資源，形成合力，抓好企業經營和全產業鏈發展，推動南陽片區一體化經營，進一步夯實核心利潤區基礎，努力為河南運營管理區和中國聯合水泥的高質量發展做出新的貢獻。