5月13日，南陽中聯(lián)召開5月份第一次總經(jīng)理辦公會。河南運營管理區(qū)總裁助理、南陽中聯(lián)黨委書記、總經(jīng)理王森等公司領導及副職以上管理人員參加會議。

會上，各部門負責人匯報了本周工作計劃及亟待解決的問題。副總經(jīng)理林國剛、黨委副書記劉西敏、財務總監(jiān)安軍分別就分管工作提出具體要求。

最后王總對當前重點工作進行了安排部署，并對下一階段工作提出了具體要求：

一、相互協(xié)作，全力以赴，確保生產(chǎn)安全穩(wěn)定。熟料車間要落實好“三級巡檢”制度，加大對主機設備的巡檢力度，并與化驗室做好對接，確保熟料生產(chǎn)高產(chǎn)量、高質量；水泥車間在組織好生產(chǎn)的同時，要完善發(fā)貨服務考核體系，提高發(fā)貨效率，提升服務質量；機電車間要加強專業(yè)管理，落實對機械、電氣、網(wǎng)信的管理措施，實現(xiàn)操控自如；礦山車間要加強與相關單位的溝通協(xié)調，制定可行方案，切實落實環(huán)保措施，加快推進礦區(qū)治理，同時要做好石灰石儲備，保障生產(chǎn)供應。各單位要相互協(xié)作，保障5月份生產(chǎn)安全穩(wěn)定運行。

二、切實落實安全環(huán)保相關要求，加大廠區(qū)道路霧化，避免揚塵，在廠區(qū)關鍵點設置檢測點；加大對礦山的環(huán)保管控，打造綠色化、數(shù)字化、智能化礦山；完善雨水、污水回收循環(huán)再利用，讓公司環(huán)保工作走在行業(yè)前列。

三、迅速建立、普及“我找車”和阿里巴巴網(wǎng)絡采購平臺，植入業(yè)務流程，推廣運用，進一步推動公司采購、營銷工作更加便捷、精準的開展。持續(xù)開展壓庫工作，爭取實現(xiàn)零庫存。

四、行政人事部要不斷完善全員考核體系，增加動態(tài)考核，深化精細化管理，加快0A系統(tǒng)的培訓普及，利用0A系統(tǒng)，優(yōu)化辦公流程，提高工作效率。

五、商混站要利用好環(huán)保優(yōu)勢，加強人員和車輛管理，優(yōu)化提貨流程，實現(xiàn)生產(chǎn)調度一體化運行，提升發(fā)貨效率。?

王總強調，全體職工要勇于擔責，勇于創(chuàng)新，解放思想，改變思路，主動作為，全力以赴為上半年實現(xiàn)全年利潤目標而努力奮斗。

隨后，召開黨建工作周例會，會上各支部書記匯報了各自支部上周黨建工作開展情況和下周黨建工作計劃，黨群工作部部長唐啟剛總結了上周黨建工作，匯報了黨建品牌創(chuàng)建進度，并對下周黨建工作進行安排布置。紀檢監(jiān)察室主任黃元太匯報了紀檢工作開展情況及下周紀檢工作計劃和重點。黨委副書記劉西敏要求各黨支部積極組織學習《中聯(lián)水泥黨委2019年黨建工作重點》，組織好第二季度黨課；嚴格按照黨員發(fā)展流程，做好黨員發(fā)展的準備工作，同時要求各支部將“兩組融合”和“三個創(chuàng)建”活動相結合，以黨小組和班組兩個基本單元為抓手，做實做細黨建工作，切實做到“把黨建賬和經(jīng)濟賬合成一本賬”。?

最后，黨委書記王森強調，要將“兩組融合”和“三個創(chuàng)建”活動有機結合，激發(fā)員工內生動力，增強黨員責任意識，推動支部黨建工作扎實開展，充分發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，實現(xiàn)一體化管理，有效推動企業(yè)更好、更快發(fā)展。同時加強黨員干部培訓，傳承優(yōu)良傳統(tǒng)，激發(fā)奮斗精神。各黨員干部要轉變工作作風，提升工作效率，注重工作實效，切實將黨建工作落到實處，同時紀檢監(jiān)察室要堅決反對“四風”，營造風清氣正的環(huán)境，為生產(chǎn)經(jīng)營工作提供政治保障。