4月20日上午，南陽中聯(lián)召開4月份第3次總經(jīng)理辦公會(huì)，安排布置近期主要工作?？偨?jīng)理胡云奇、黨委書記李吉林等公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門主官參加會(huì)議。會(huì)議由副總經(jīng)理林國(guó)剛主持。

會(huì)上，各部門主官依次匯報(bào)了上周工作完成情況及本周工作計(jì)劃，副總經(jīng)理曲國(guó)龍就2#骨料線達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)、生產(chǎn)保障，財(cái)務(wù)總監(jiān)安軍就商混項(xiàng)目業(yè)務(wù)合作、原南陽分公司注銷事宜，黨委副書記劉西敏就黨群紀(jì)檢工作、主管及以上人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)、骨料生產(chǎn)組織，副總經(jīng)理林國(guó)剛就重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)、安全環(huán)保、疫情防控等工作分別做了詳細(xì)安排。

李吉林在會(huì)上強(qiáng)調(diào)相關(guān)部門要提前做好計(jì)劃，按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)組織年度述職述廉、二屆六次職代會(huì)；財(cái)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)與集團(tuán)公司對(duì)接，溝通好離職審計(jì)相關(guān)事宜。

胡云奇首先通報(bào)了4月份水泥（熟料）、商混、骨料三項(xiàng)業(yè)務(wù)的生產(chǎn)銷售情況，并要求相關(guān)部門及業(yè)務(wù)人員緊盯目標(biāo)任務(wù)，深入市場(chǎng)調(diào)研，查找問題不足，提升發(fā)貨質(zhì)量，用生產(chǎn)倒逼銷售，努力提高銷量，扭轉(zhuǎn)不利局面。

隨后，胡云奇對(duì)近期工作進(jìn)行了安排部署，一是各部門要高度重視安全管理工作，采取科學(xué)的管理辦法，提升員工安全意識(shí)，加強(qiáng)生產(chǎn)過程監(jiān)管，保障公司安全穩(wěn)定。二是加強(qiáng)溝通聯(lián)系，推進(jìn)礦山治理、重點(diǎn)客戶對(duì)接等重點(diǎn)工作，并深入調(diào)查研究，盡快拿出方案，消除生產(chǎn)中人員緊張的不利因素，保障生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行。三是加強(qiáng)對(duì)河南區(qū)精細(xì)化管理提升方案的學(xué)習(xí)，對(duì)標(biāo)自查，對(duì)照整改，迎接河南區(qū)精細(xì)化管理提升檢查。同時(shí)對(duì)照河南區(qū)降本目標(biāo)實(shí)施方案，做好增節(jié)降工作。四是領(lǐng)導(dǎo)干部要調(diào)整工作思路，平衡工作重點(diǎn)，避免出現(xiàn)重項(xiàng)目輕生產(chǎn)、重市場(chǎng)輕內(nèi)控、重價(jià)格輕降本。五是完善招標(biāo)相關(guān)制度，切實(shí)做到公開公正、依法合規(guī)，同時(shí)加強(qiáng)招標(biāo)項(xiàng)目進(jìn)度跟蹤，確保按照按合同約定的時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成。

最后，胡云奇強(qiáng)調(diào)，領(lǐng)導(dǎo)干部要提高思想認(rèn)識(shí)，牢記初心使命，常懷仁愛之心，對(duì)待基層職工要少批評(píng)、多理解，面對(duì)工作要少抱怨、多擔(dān)當(dāng)，同事之間要多支持、多體諒、多珍惜，努力營(yíng)造和諧快樂的工作環(huán)境，同時(shí)各部門之間要相互協(xié)作，相互支持，共同為南陽中聯(lián)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。