5月16日，河南運營管理區(qū)南陽片區(qū)2020年5月第1次工作會在南陽中聯(lián)召開，南陽片區(qū)各企業(yè)黨委書記、總經(jīng)理、財務總監(jiān)等領導參加。會議由南陽片區(qū)管委會主任胡云奇主持。

胡云奇首先宣讀了《中國聯(lián)合水泥集團河南運營管理區(qū)南陽片區(qū)一體化管理整合制度》，明確了南陽片區(qū)管委會組織架構和工作職責。隨后對“巡禮中聯(lián)”系列宣傳報道合作方案及南陽片區(qū)高速公路廣告牌投放等事宜進行了討論。

相關領導匯報了南陽片區(qū)近期水泥熟料銷量、價格情況以及與兄弟企業(yè)相關指標的對比情況；各企業(yè)總經(jīng)理依次匯報了企業(yè)近期生產(chǎn)經(jīng)營情況及年度重點工作推進情況。

最后，胡云奇對南陽片區(qū)整體生產(chǎn)經(jīng)營進度進行點評，并提出具體要求。他指出，一是各企業(yè)項目工作要有序推進，特別是垃圾處置和固廢處置項目要堅持穩(wěn)中求進，權衡利弊，不可盲目推進。二是各企業(yè)要堅持“價本利”經(jīng)營理念，堅持“市場協(xié)同”，堅持“控熟料，出水泥”，持續(xù)穩(wěn)價拓量，扭轉不利局面。三要積極探索片區(qū)管理模式，并加以復制推廣，共同努力，干出業(yè)績，維護和鞏固南陽片區(qū)作為河南區(qū)“第一糧倉”和核心利潤區(qū)的地位。三是要做實做細精細化管理工作，提升管理水平，抓住此次河南區(qū)精細化管理檢查的機會，打一個漂亮的翻身仗。

撰稿：楊恒剛