6月15日，南陽中聯召開6月份第3次周辦公會，安排布置近期主要工作。總經理胡云奇、黨委書記李吉林等公司領導及各部門主官參加會議。會議由副總經理林國剛主持。

會上，各部門主官依次匯報了上周工作完成情況及本周工作計劃，副總經理曲國龍就做好設備檢修、提高2#骨料線運轉率、保障水泥質量工作，財務總監安軍就統計員培訓，黨委副書記劉西敏就加強宣傳工作、提高宣傳稿件質量，副總經理林國剛就重點項目推進、集團夏季安全和職場檢查迎檢工作、上半年工作總結、疫情防控常態化等工作分別做了詳細安排。

李吉林就紀檢工作提出了具體要求，他指出，紀檢督查旨在推動責任部門高效率開展工作，避免不作為、不擔當現象發生，紀檢檢查通報多做一些正面通報，以獎勵為主，處罰為輔。另外，各部門也要支持紀檢工作，積極配合，不能有抵觸情緒，習慣在監督下工作，共同為公司穩定發展貢獻力量。

會上，胡云奇通報了本月生產經營任務完成情況，分析了當前市場形勢，并鼓勵大家要堅定信心，認清差距，頂住壓力，主動作為，積極面對困難，克服困難，全力以赴確保年度目標任務圓滿完成。

接著胡云奇對本周重點工作進行了安排，一是防疫工作重要但不緊急，重視但不驚慌，各部門仍要認真落實防護措施，監控人員流動情況，防范疫情風險。二是加大對近階段骨料、商混、水穩業務完成情況的考核力度，倒逼責任部門深入了解市場動態，抓住銷售機遇，實現拓量增銷；加強對骨料生產線設備的維護，確保高效穩定運行。三是圍繞目標任務，按照時間節點完成拓展培訓、超利潤分享、省長質量獎評選工作，達到激勵職工、提振信心、凝聚人心、增強榮譽感的目的。四是加強與各部門的溝通協調，力爭成功競拍涼水泉礦山礦權。五是成立“智慧工廠”兩年規劃小組，制定智能化、信息化發展規劃，明確實施步驟，并穩步推進，盡快實現真正的智慧工廠。六是各專業相互配合，對公司有組織無組織排放情況進行摸排、分級預算，實現超低排放措施全覆蓋。七是各部門做好上半年工作總結，切實總結經驗，梳理教訓，反思細節，并緊盯年度目標任務，制定下半年工作計劃，明確實施措施。八是加強行政管理工作，各項工作都要細致嚴謹，提高工作效率；領導干部要增強自我約束意識和能力，經常反省、檢查自己的言行，自覺遵守規章制度，帶領部門真抓實干，沖刺年度目標任務。

最后，胡云奇傳達了河南運營管理區組織效率提升培訓會議精神，介紹了基石計劃內容，要求全體職工積極配合，做好本職工作，提升組織效率，抓住發展機遇，利用基礎優勢，查補發展短板，積極面對挑戰，為集團公司高質量發展貢獻力量。