7月6日，南陽中聯召開7月份第1次周辦公會，安排布置近期主要工作。總經理胡云奇、黨委書記李吉林等公司領導及各部門主官參加會議。會議由副總經理林國剛主持。

會上，各部門主官依次匯報了上周工作完成情況及本周工作計劃、增節降工作進展，副總經理曲國龍就提高熟料及水泥產量、低堿水泥原材料保供、安全管理工作，財務總監安軍就降本節費工作、壓減任務，黨委副書記劉西敏就重視中國建材集團黨委政治巡視工作、黨員責任區創建工作，副總經理林國剛就外協施工安全隱患排查、部門屬地管理工作、建材產業園環保工作等分別做了詳細安排。

黨委書記李吉林對領導干部提出要求，一是要高度重視中國建材集團黨委政治巡視工作，公司已成立巡視工作領導小組，加強組織領導，明確責任與分工，在集團巡視過程中真學、真找、真干、真改，促進工作落實，推動企業發展。二是領導干部要抓好職工的素質教育，以思想教育為先導，貫徹集團企業文化，弘揚“航天”優良傳統，提升職工綜合素質，為企業可持續發展提供保障。三是嚴格執行黨建考核制度，各黨支部要加強黨員管理，抓好工作落實，加大考核力度，推動黨建工作再上新臺階。

胡云奇通報了年度生產經營完成情況，對本周重點工作進行了安排。一是業務分管領導走訪市場，開展調研，服務客戶，鞏固原有市場，開發新市場，實現穩價拓量，為完成銷售任務提振信心。二是骨料、商混業務要采取措施，探索經營模式，發揮“水泥+”優勢，積極推進和相關方的合作，抓大項目，增加產量、市場供應能力，配合水泥發揮三合一作用，全力沖刺年度目標任務。三是加強對外協人員的管理，要提高全員安全意識，監督外協單位合理依規施工，為公司規避安全風險。四是緊扣物資采購環節，做好排查梳理，對標數據分析，挖掘內在潛力，有效推進增節降工作。五是安全環保辦從全公司范圍，統籌考慮安全環保硬件建設方案，提升公司安全環保管理水平。六是開源節支，統一規劃維修、檢修、土建等工作，采取競標方式，節省費用的同時確保質量和進度，并做好與上級部門溝通匯報。七是各級部門要高度重視政治巡視工作，層層壓實責任，形成合力，配合集團公司做好巡視工作；合理利用廠內區域，豐富企業文化形式；關注職工的思想動態，加強職工對“更強、更美、更幸福”的理解，增強職工幸福感；安排南陽航天廠建廠50周年活動。

胡云奇強調，全體員工要增強團隊意識，在思想認識、市場營銷、現場管理上保持積極狀態，一環一環創新管理，一件一件真抓實干，以創新的態度思考問題，以實干的精神克服困難，團結一心，全力以赴，為圓滿完成年度目標任務做出應有的貢獻。