9月3日,南陽中聯召開辦公會,河南運營管理區總裁助理、公司黨委書記、總經理王森等公司領導以及各部門副職以上管理人員參加會議。會議由副總經理林國剛主持。

會上，各部門匯報了本周工作計劃以及需要協調解決的事項。副總經理孔燕霞、林國剛分別就分管工作進行了安排并提出相關要求。

王總對各部門當前工作給與了肯定，并對下一步重點工作進行了具體安排。王總要求：一、加強礦山石灰石儲備，保障生產需求。結合集團公司礦山管理提升工作要求，優化公司礦山治理方案，規范開采作業管理，加快推進綠色礦山建設。二、商混生產要加強成本管理，進一步做精做細。加強現場管理，規范現場秩序。優化商混工藝流程，提高運行效率。抓好石粉使用，提高資源有效利用。三、抓好散裝裝車、地磅改造、環保超低排放等技改項目，搶抓時間向前推進。四、按照公司要求，抓好檢修工作的安排和調度，保證檢修質量和進度。同時，做好9月份生產的前期準備工作。五、抓好水泥生產組織，保證合理庫位運行。使用單位要加強原材料和備品備件驗收，保證質量可靠。六、抓好檢修物資和煤炭等原燃材料采購，做好檢修保障和生產前期準備。加強采購基礎管理，完善合同條款和驗收標準。七、加強合同結算審核，優化結算流程，服務于企業生產經營。八、做好本周重要會議的前期籌備，保證會議嚴謹高效。做好精細管理提升，按照要求向前推進。加強門衛管理，提升企業形象。同時，抓好員工績效檔案建立情況的自查工作。九、做實黨建，抓好日?；A工作，員工福利要及早考慮。十、加強規范作業和規范管理的安全檢查，推動安全管理水平進一步提升，同時抓好企業內部環保達標排放管理，做好與上級環保部門的匯報、對接和溝通，了解環保新形勢、新政策，有的放矢地做好風險防范與應急管控，確保企業安全穩定地開展生產經營工作。

?