8月26日,南陽中聯召開辦公會,河南運營管理區總裁助理、公司黨委書記、總經理王森等公司領導以及各部門副職以上管理人員參加會議。會議由副總經理林國剛主持。

會上，各部門匯報了本周工作計劃以及需要協調解決的事項。副總經理孔燕霞、林國剛以及黨委副書記、紀委書記劉西敏分別就分管工作進行了安排并提出相關要求。

王總對各部門當前工作給與了肯定，并對下一步重點工作進行了具體安排。王總要求：一、在抓好礦山設備檢修的基礎上，做好石灰石儲備，為下一步生產做好準備。抓好礦山治理，協調好項目建設用地事項，維護好良好的礦區秩序。規范礦山作業管理，推動綠色礦山建設。二、加大機制砂篩分力度，利用好現有資源，降低商混生產成本。規范商混現場管理，加強內部管控，優化業務流程。加強商混運輸車輛管理和人員培訓，提升企業形象。打造好物流調度中心，做好車輛和物資的動態監控。三、按照公司要求，抓好當前生產和檢修工作的安排和調度。加強發貨管控，嚴防風險，同時維護好發貨秩序，做好發貨服務。四、加強原燃材料驗收管理，完善驗收標準，規范質檢流程，確保原材料質量。根據生產實際和市場需求，保障好水泥的生產和供應。五、加強合同管理，進行清查審查，規避經營風險。做好檢修物資采購，保證檢修進度。六、摸清市場信息，做好溝通協調，推動穩價增量。做好營銷的綜合服務，及時跟蹤協調。七、嚴格按照要求，做好月度結算。結合企業實際，做好審計、評估的前期準備工作。八、加強安全環保管理，既要管好安全，又要服務好生產經營。同時，推動好無煙工廠建設工作。九、做實黨建，抓好日常基礎工作。抓好餐廳管理，提升員工滿意度。發揮好紀檢監察作用，進一步加大力度，推進企業實現高質量發展。

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