8月13日,南陽中聯召開辦公會,河南運營管理區總裁助理、公司黨委書記、總經理王森等公司領導以及各部門副職以上管理人員參加會議。會議由副總經理林國剛主持。

會上，各部門匯報了本周工作安排以及需要協調解決的事項。副總經理孔燕霞、林國剛以及黨委副書記、紀委書記劉西敏分別就分管工作進行了安排并提出相關要求。

王總對近期生產經營取得的成績給予了肯定，并對下一步重點工作進行了具體安排。王總要求：一、銷售部門要做好市場協同，推動量價提升。各部門要按照營銷要求，做好全面的服務和發貨保障工作。二、商混銷售要抓好商混物流中心運營，規范業務流程，優化車輛運輸管理。加強日常管理，對商混銷售人員進行教育培訓，提升業務能力，同時要不斷開發新客戶，拓展城市工程和鄉鎮市場，公司對業績突出的銷售人員進行獎勵。三、要抓好裝車點技改和水泥發貨改造，按照方案抓緊推進，提高運行效率。抓好精細管理，進一步降本節費，同時通過精益管理的植入，推動完善全員考核更加科學、更加合理、更加有效，從而提升企業的精益管理水平。四、項目建設要按照公司確定的方案抓緊向前推進。五、安全環保要常抓不懈。要抓好外協施工單位管理，加強投標單位資質審查，做好班組安全管理，提高企業安全防控能力。同時抓好生產達標排放等基礎管理工作，落實好物料儲存、車輛沖洗等環保措施，確保符合環保要求。六、黨建提升工作要抓緊實施，同時圍繞公司生產經營的關鍵點和重要環節，做好監督執紀問責。

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