7月30日，南陽(yáng)中聯(lián)召開(kāi)八月份工作計(jì)劃會(huì)和周辦公會(huì)。公司領(lǐng)導(dǎo)及中層副職以上管理人員參加了會(huì)議。副總經(jīng)理林國(guó)剛主持會(huì)議。

會(huì)上，各部門匯報(bào)了八月份工作計(jì)劃、保障措施及近期主要工作。黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記劉西敏傳達(dá)了中國(guó)聯(lián)合水泥2018年上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析視頻會(huì)議精神，并就微信管理、會(huì)議籌備、熟料轉(zhuǎn)運(yùn)等方面進(jìn)行了安排。副總經(jīng)理林國(guó)剛對(duì)水泥散裝庫(kù)改造、機(jī)制砂技改、河沙儲(chǔ)存、計(jì)劃管理、安標(biāo)自評(píng)、發(fā)貨保供、工作督查等方面工作提出了具體要求。

副總經(jīng)理孔燕霞強(qiáng)調(diào)：一、銷售部門和生產(chǎn)系統(tǒng)要做好對(duì)接溝通，周密計(jì)劃好產(chǎn)品的銷售和儲(chǔ)存工作。二、物資供應(yīng)部要克服困難，走向市場(chǎng)，做好原材料供應(yīng)，滿足生產(chǎn)需要；嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)制度，做好投標(biāo)單位資質(zhì)審查。三、做好重點(diǎn)客戶走訪，保證產(chǎn)品質(zhì)量；抓好保供服務(wù)，維持好現(xiàn)場(chǎng)秩序，確保發(fā)貨快捷高效。四、抓好當(dāng)前生產(chǎn)組織，重點(diǎn)做好檢修項(xiàng)目論證、凝結(jié)器改造、超低排放等方面工作，確保按計(jì)劃向前推進(jìn)。五、做好壓減指標(biāo)分解的督導(dǎo)，及時(shí)反饋；根據(jù)公司年初制訂的方案，做好資本性支出工作。六、做好公司規(guī)章制度匯編和8月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議準(zhǔn)備等工作；對(duì)7月份精細(xì)化管理進(jìn)行總結(jié)，查找不足，落實(shí)考核；加快大棚建設(shè)項(xiàng)目推進(jìn)，確保按時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成；抓好廠區(qū)運(yùn)輸車輛管理，保證運(yùn)輸安全。七、建立紀(jì)檢監(jiān)察督導(dǎo)臺(tái)賬，確保具有可追溯性，為干部管理評(píng)議奠定基礎(chǔ)。

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