7月20日下午，南陽中聯(lián)組織召開精細化管理提升專題會議，河南運營管理區(qū)總裁助理、公司黨委書記、總經(jīng)理王森等公司領(lǐng)導(dǎo)以及各部門主管以上人員參加會議。會議由黨委副書記、紀委書記劉西敏主持。

會議通報了中國聯(lián)合水泥、河南運營管理區(qū)精細化提升檢查問題及整改情況，以及中國聯(lián)合水泥上半年安全檢查問題整改落實情況。副總經(jīng)理孔燕霞、林國剛就精細化提升中存在的問題和不足提出了相關(guān)要求。

黨委書記、總經(jīng)理王森對公司當(dāng)前的精細化提升鞏固進行了點評，講解了精細化管理的實質(zhì)內(nèi)涵。王總要求：一、要轉(zhuǎn)變觀念，提高認識，理清思路，調(diào)整方法，完善制度，夯實考核，做早做實，推動精細化管理提升實現(xiàn)新突破。二、根據(jù)夏季高溫天氣，把夏季“四防”和安全環(huán)保工作落到實處，同時關(guān)心愛護好員工。三、樹立“生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)于市場、服務(wù)于客戶”的思維，強化經(jīng)營意識，轉(zhuǎn)變思維觀念，盡最大努力為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、更好的服務(wù)。四、強化宣傳引導(dǎo)，引領(lǐng)大家用革命樂觀主義思想戰(zhàn)勝高溫酷暑天氣和當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營困難，弘揚頑強拼搏、干事創(chuàng)業(yè)的企業(yè)正能量。

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