7月11日下午，南陽中聯(lián)召開商混銷售專題工作會(huì)議。河南運(yùn)營管理區(qū)總裁助理、南陽中聯(lián)黨委書記、總經(jīng)理王森等公司領(lǐng)導(dǎo)，商混站負(fù)責(zé)人及銷售人員參加了會(huì)議。

會(huì)上，商混銷售部負(fù)責(zé)人劉潤(rùn)秋匯報(bào)了6月份銷售完成情況及7月份工作計(jì)劃。業(yè)務(wù)人員反饋了當(dāng)前商混市場(chǎng)情況、工作中存在的問題、7月份計(jì)劃及建議。聽取匯報(bào)后，公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)分別提出了指導(dǎo)性意見。

最后，王總對(duì)6月份商混銷售工作情況進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，肯定了取得的成績(jī)，指出了在車輛運(yùn)輸、業(yè)務(wù)對(duì)接等方面存在的不足，希望及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，加以改進(jìn)，為進(jìn)一步提升銷量打好基礎(chǔ)。

對(duì)于下一步的工作，王總要求：第一、建立激勵(lì)機(jī)制，分解銷售目標(biāo)，強(qiáng)化考核，對(duì)業(yè)績(jī)突出的銷售人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，進(jìn)一步激發(fā)工作動(dòng)力，充分調(diào)動(dòng)業(yè)務(wù)人員的積極性。第二、業(yè)務(wù)人員要結(jié)合自身情況，細(xì)化區(qū)域分工，同時(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)能力。第三、及時(shí)收集市場(chǎng)信息，掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，篩選工程項(xiàng)目，尋找優(yōu)質(zhì)客戶，加強(qiáng)商混生產(chǎn)，優(yōu)化配送流程，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)量?jī)r(jià)齊升。第四、加強(qiáng)客戶服務(wù)，做好對(duì)接溝通，及時(shí)收集客戶反饋信息，進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量和水平。第五、公司各部門要全力做好配合，為商混銷售提供全方位的服務(wù)支持。王總勉勵(lì)大家，要堅(jiān)定信心，想方設(shè)法，攻堅(jiān)克難，扎實(shí)做好銷售業(yè)務(wù)拓展和服務(wù)，為開辟企業(yè)新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)貢獻(xiàn)力量。

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