5月21日，在河南運營管理區(qū)副總裁黃頌高的帶領下，中國聯(lián)合水泥河南運營管理區(qū)精細化管理提升第二檢查組一行10人蒞臨南陽中聯(lián)檢查指導精細化管理提升工作。

在檢查首次會上，河南運營管理區(qū)副總裁黃頌高講解了本次精細化管理提升檢查的目的和意義，指出精細化管理提升工作是集團公司貫徹落實十九大精神、打造高質量央企的重要舉措，河南區(qū)將常態(tài)化開展精細化管理提升工作，南陽中聯(lián)要高度重視、正確對待。同時，黃總強調，檢查是為了更好地促進企業(yè)管理提升，也是為了企業(yè)高質量、持續(xù)長遠發(fā)展。檢查組將嚴格按照河南運營管理區(qū)精細化提升檢查首次會議精神，對照檢查標準，對企業(yè)進行客觀公正的評價。要求南陽中聯(lián)積極配合，保證檢查工作順利進行。

河南區(qū)生產技術中心副總經理、節(jié)能中心總經理匡三浩介紹了檢查組分組情況，并就檢查具體要求和注意事項進行了說明。

南陽中聯(lián)副總經理孔燕霞匯報了集團公司檢查出問題項的整改情況，并從黨建工作、改革創(chuàng)新、辦公職場、生產現場、安全環(huán)保等方面向檢查組匯報了公司精細化管理提升工作情況。

隨后，在公司人員的陪同下，檢查組分成安全生產、黨建職場和財務采購營銷三個小組，對南陽中聯(lián)進行了全方位的檢查。

晚上9：00，檢查組召開末次會議，通報了檢查情況，肯定了檢查過程中發(fā)現的亮點，指出了存在的不足和整改要求及建議。

檢查組組長、河南運營管理區(qū)副總裁黃頌高總結指出，檢查是為了幫助企業(yè)更好地提升管理水平，南陽中聯(lián)在精細化管理提升方面亮點很多，但是還有很大的提升空間，對于檢查組提出的問題，希望認真進行整改落實。同時，以更高的標準，進一步抓好精細化管理提升工作，努力爭創(chuàng)“六星企業(yè)”。黃總還對提升水泥磨臺時產量以及骨料線生產優(yōu)化提出了改進建議。

南陽中聯(lián)副總經理孔燕霞對檢查組的檢查指導表示感謝，表示南陽中聯(lián)一定高度重視檢查組提出的問題，嚴格按照要求整改到位。同時，南陽中聯(lián)將對照標準，認真總結，舉一反三，查找不足，促進精細化管理工作不斷提升，推動南陽中聯(lián)各項工作邁上新的臺階。

?