2018年2月2日，南陽中聯召開2018年度工作會議。河南運營管理區總裁助理、南陽中聯黨委書記、總經理王森作工作報告并講話。財務總監李學功，副總經理孔燕霞、林國剛，黨委副書記、紀委書記、工會主席劉西敏以及退休老職工代表、各部室員工代表共300余人參加了會議。會議由劉西敏主持。

會上，黨委書記、總經理王森作《新時代開啟新征程? 全力以赴完成南陽中聯改革發展新挑戰》工作報告，從“緊盯指標，完成挑戰任務目標；緊抓協同，夯實漲價增量；嚴格管理，倡導真抓實干；微改微創，推動降本增效；治理礦山，優化骨料商混；嚴抓安全環保，保駕生產經營；提升黨建，促進經營發展”七方面全面總結了2017年主要工作，分析了存在的不足，并結合市場形勢和集團公司總體部署，王總對2018年工作進行了全面安排。

副總經理孔燕霞宣讀《關于表彰2017年度先進單位和先進個人的決定》，副總經理林國剛宣讀《關于對2017年度獲得外部榮譽職工進行通報表彰的決定》，黨委副書記劉西敏宣讀《關于表彰2017年度職工業務技能競賽先進個人的通報》。會議對2017年度先進單位、優秀管理人員、優秀專業技術人員、優秀黨務工作者進行了表彰并現場頒獎。

會上，黨委書記、總經理王森還與各部門負責人簽署了《安全管理目標責任書》。

最后，河南運營管理區總裁助理、公司黨委書記、總經理王森做了重要講話。王總充分肯定了公司2017年所取得的優異成績，并向受到表彰的單位和個人表示祝賀，向為公司做出貢獻的干部職工表示感謝。王總從企業長遠發展角度講解了企業改革的必要性，強調：一是狠抓內部改革，推進定崗定編和競聘上崗，促進形成良性競爭機制，確保企業持續健康發展；二是做好“機構精簡人員精干”的內部管理提升，鼓勵大家轉變觀念，干事創業，適應公司發展新要求；三是推行精益生產管理，強化責任意識，考核到位，精準到人， 夯實精細化管理基礎，進一步提升現場管理水平。四是提倡全體員工爭做市場營銷的服務員，為銷量提升做貢獻。王總向大家講解了2018年水泥行業錯峰生產的新形勢，分析了市場前景，動員廣大干部職工，在集團公司及河南運營區的堅強領導和統一部署下，不忘初心，牢記使命，銳意進取，勇于擔當，扎實落實各項工作，創建六星企業，打造幸福家園，為全面完成2018年目標任務而努力奮斗。

在隨后召開的新春聯歡會上，南陽中聯員工自編自演，為大家送上了精彩紛呈的文藝匯演。

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