10月31日下午，總裁助理、南陽片區管委會主任、南陽中聯黨委書記、總經理王森在南陽中聯組織召開南陽片區生產經營及營銷調度會。南陽片區各企業總經理、財務總監（負責人）及各銷售部負責人參加會議。

會上，南陽片區營銷負責人以及各銷售項目部負責人分別匯報了南陽片區和各銷售部10月份銷售情況、下一步銷售計劃及工作思路。各企業總經理通報了企業當前生產經營情況并提出相關建議。財務總監李學功通報了各企業銷量、利潤、生產成本、三項費用等經營指標完成情況，李總闡述了銷售的量價關系，并就統籌安排生產銷售和消除企業虧損方面工作提出了建議。

總裁助理、南陽片區管委會主任王森結合當前市場情況和錯峰生產趨勢，對保渠道、增銷量、調控熟料存量、加大協同力度方面的工作進行了安排。對南陽片區下一步的重點工作，王總提出了指導意見：一、要按照河南運營管理區的要求，倒排沖刺計劃，全面提升營銷服務質量，全力以赴沖刺年度目標任務。二、各企業根據實際情況，做好錯峰生產前的生產組織和安排。三、熟料的存儲、使用和銷售計劃要對應實施，做到有序安排。四、相關企業要做好停產期間的礦石儲備，抓住機遇，新增利潤。五、要利用好相關政策，積極推進資源綜合利用退稅返還工作。六、各企業要全力協作，溝通競合企業，共同營造良好的市場環境。七、要高度重視安全環保，既要防范環保風險，又要抓好停產檢修期間的安全管理工作。八、對于停產后的檢修、技改等項目，要按照河南運營管理區的要求，完善審批程序并有序實施推進。同時，各企業要做好停產期間的員工教育培訓工作。九、各企業要根據實際情況，實事求是地做好年度預算，并要統籌做好年底工作安排和明年工作計劃。

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