6月5日，南陽中聯召開5月份生產經營分析會。黨委書記李吉林等公司領導及各部門管理人員、各專業主管共50余人參加。會議由副總經理林國剛主持。

會上，資產財務部分析匯報了5月份營業收入、生產成本、銷售價格、三項費用、備件庫存等主要經濟指標情況。生產品質部匯報了整體生產情況，分析了電耗、煤耗和產品質量等主要生產指標的完成情況。銷售業務部匯報了月度產品銷售情況以及下一步營銷計劃和措施。行政人事部通報了5月份績效考核結果和各部室月度計劃完成情況。

副總經理孔燕霞對5月份整體生產情況進行了點評，指出了不足和改進方向，并對6月份的生產組織、停機檢修、技改項目等工作提出了要求。副總經理林國剛指出，檢修期間要加強“跑冒滴漏”的治理，提高檢修質量，各部門要錯峰生產要求安排好相應工作，要全方位服務好銷售，要加強月度計劃的準確性，不斷提高精益管理水平。

黨委書記李吉林對5月份的工作給予了肯定，指出在大家的努力下，熟料實物煤耗、熟料電力成本、水泥機物料消耗、研磨體消耗等均有所下降。同時，李書記希望，大家要認真研究月度經營分析數據，找準不足，制定改進措施，補齊短板，為做好經濟指標奠定基礎。對于下一步工作，李書記要求：第一、要克服困難，確保錯峰停機前的連續穩定運行。第二、要持續加強銷售，跟進競合企業協同情況，及時反饋信息，為領導決策提供依據。第三、要根據錯峰生產情況，抓好原燃材料的合理庫存工作。第四、要抓好設備檢修工作，保證檢修質量和安全。第五、要抓緊完善商混經營資質。第六、要抓好黨建工作，開展好黨課教育和“七一”表彰工作。第七、要根據夏季特點，制定安全保障措施，確保安全生產。同時，要加強對相關方的安全監管，確保安全管理全覆蓋。

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