2月10日，南陽中聯(lián)召開1月份生產(chǎn)經(jīng)營分析會。南陽中聯(lián)總經(jīng)理宋玉安等公司領(lǐng)導及各部門管理人員、各專業(yè)主管共50余人參加。會議由副總經(jīng)理林國剛主持。

會上，資產(chǎn)財務部分析匯報了1月份生產(chǎn)成本、銷售價格、三項費用、備件庫存等主要經(jīng)濟指標情況。生產(chǎn)品質(zhì)部通報了電耗、煤耗和產(chǎn)品質(zhì)量等主要生產(chǎn)指標的完成情況。銷售業(yè)務部匯報了1月份產(chǎn)品銷售情況以及下一步營銷計劃。副總經(jīng)理孔燕霞根據(jù)1月份生產(chǎn)情況安排了生產(chǎn)系統(tǒng)近期的具體工作。副總經(jīng)理林國剛布置了公司培訓、綠化和現(xiàn)場提升等方面工作。

總經(jīng)理宋玉安傳達了河南運營管理區(qū)1月份對標會議和領(lǐng)導講話精神和相關(guān)要求。宋總對1月份的生產(chǎn)經(jīng)營情況進行了點評，肯定了大家在市場服務、外購熟料、降低煤耗以及保障生產(chǎn)等方面的工作。對存在不足，宋總也指明了改進方向。

對于2月份的工作，宋總做了以下要求：第一、提升銷量。一是進行客戶走訪，鞏固現(xiàn)有渠道。二是進行市場調(diào)研，提升民用產(chǎn)品銷量。第二、抓好檢修質(zhì)量。要高度重視，嚴格執(zhí)行集團公司制度，認真檢查，把好檢修質(zhì)量驗收關(guān)。第三、抓好煤炭等原材料的供應，做好生產(chǎn)準備工作。第四、抓好公司年度工作計劃的安排部署工作。第五、抓好商混、骨料的生產(chǎn)經(jīng)營。商混站要加強和協(xié)作單位的溝通，緊盯計劃任務，優(yōu)化模式，提升銷量。骨料線要按照方案加快改造，提升產(chǎn)量。第六、抓好檢修過程中的安全工作，同時還要做好環(huán)保綠化和現(xiàn)場提升工作。

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