11月16日，南陽中聯召開10月份生產經營分析會。南陽中聯總經理宋玉安等公司領導及各部門管理人員、各專業主管共50余人參加。會議由副總經理林國剛主持。

會上，資產財務部分析匯報了10月份生產成本、銷售價格、三項費用、備件庫存等主要經濟指標情況。生產品質部通報了電耗、煤耗和產品質量等主要生產指標的完成情況，分析了本月存在的不足和改進計劃。銷售業務部匯報了10月份產品銷售情況以及下一步營銷計劃。副總經理孔燕霞根據10月份生產情況安排了生產方面近期的具體工作。副總經理林國剛布置了骨料線生產、商混站建設和現場治理等方面工作。黨委書記李吉林就年終總結做了相關要求。

總經理宋玉安傳達了河南運營管理區10月份對標會議和領導講話精神和相關要求。對于10月份取得的生產經營業績，宋總給予了充分肯定，特別表揚了生產組織、煤炭供應、項目建設、安全環保及后勤保障方面的工作。對存在不足，宋總也指明了改進方向。

對于11月份的工作，宋總做了以下要求：第一、根據已經確定的方案，認真細致地抓好檢修和技改工作，確保質量，消除隱患，為下一步優質、高效生產創造條件。同時，要注意控制檢修費用。第二、要貫徹河南運營管理區要求，抓好銷售工作。不僅要保證產品質量，而且要發貨和后勤保障工作。第三、抓好項目建設和運行。骨料線要做好生產組織和銷售工作。商混站要加快安裝進度，并做好試機調試和相關物料進廠招標采購的前期準備。第四、環保工作要做好長期規劃和短期安排。特別是熟料轉運和礦山治理的防護方案要做細做實，達到環保要求。第五、抓好檢修安全，做好檢查監督，確保措施落實到位。

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