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2月11日下午，南陽中聯召開辦公會，河南運營管理區總裁助理、公司黨委書記、總經理王森等公司領導及各部室副職以上管理人員參加了會議。會議由黨委副書記、紀委書記劉西敏主持。

會上，各部室匯報了春節期間工作情況以及需要協調解決的事項。黨委副書記、紀委書記劉西敏和財務總監安軍分別就分管工作進行了安排并提出了具體要求。

王總對節日期間的生產組織、勞動紀律和安全穩定等方面的工作給予了充分肯定，對下一步工作進行了安排和部署，并提出了明確要求。第一、合同簽訂要結合年度評審情況，加強動態管理，及時進行調整，維護好企業權益。第二、加大銷售力度，及時調整狀態，進行市場調度，迅速提升銷量，同時要對熟料銷售進行整體考慮。加大商混的生產銷售，提高市場占有率。第三、根據生產計劃做好物資的采購供應，減少不必要的庫存，做好石灰石特別是低堿石灰石的儲存，滿足生產保供需要，同時要結合市場情況，采購出效率，提高企業經營效益。第四、新型建材產業園、綠色礦山建設、獨立法人變更等方面工作，要根據公司的整體部署，抓緊實施，快速推進，為公司實現水泥+和轉型升級奠定基礎。第五、進一步加強紀檢監察監督機制，牢固樹立“四個意識”，營造風清氣正的工作環境。第六、開展好相關活動，豐富職工業余文化生活，圍繞公司2019年重點工作、員工關注的焦點等方面，進行多方位的宣傳引導，進一步弘揚企業正能量。同時要加強退役軍人事務的管理和服務，推動紅色基因更好地在企業內傳承，鼓勵退役軍人員工繼續為企業發展做出新貢獻。第七、加強安全環保的管控，尤其是要對生產作業過程中的關鍵崗位進行重點防范，執行好安全環保防控措施，落實好一崗雙責，確保達標排放，確保企業生產經營安全穩定。

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最后，王總講解了企業發展規劃、2019年工作重點和努力方向，希望大家堅定信心，鉚足勁頭，一往無前，繼續保持高昂的工作斗志，進一步提高工作效率，為圓滿完成2019年目標任務、推動企業轉型升級、再創企業輝煌業績而努力奮斗！