?11月11日，南陽中聯召開10月份生產經營分析會。中國聯合水泥河南運營管理區副總裁、南陽中聯總經理劉天成等領導及各部門管理人員共60余人參加，會議由副總經理胡云奇主持。

?會上，資產財務部分析匯報了10月份生產成本、銷售價格、盈利情況及年度目標完成情況；生產品質部分析匯報了煤耗、電耗等關鍵指標對比和產品質量等方面的情況；行政人事部匯報了指標考評情況。

?副總經理孔燕霞對10月份的生產經營情況進行了點評，她強調要確保石灰石和原煤的優質供應，穩定生產，要采取指標“倒推”的方法,分部門分專業地制定生產計劃，分解目標任務，爭取全面完成任務。副總經理胡云奇提出要進一步樹立節約意識，營造節約氛圍，號召員工為公司節支降耗、降本增效盡心出力。

?劉天成總經理做了總結講話，他對10月份的工作予以肯定，并向與會人員解讀了11、12月份的目標任務及工作重點，他指出要抓住有利時機，繼續保持良好的生產經營勢頭，按照計劃組織生產，力爭全面完成目標任務。對下一步工作，劉總提出了新要求：一、要全員動員起來，緊盯目標任務，做優關鍵指標，加大競爭優勢；二、要采取有力措施保障生產經營，生產上要精心組織，保持穩產高產，質量上要嚴格控制，樹立“質量第一”意識，提高產品競爭力，銷售上要采取穩價、增量的政策，加大水泥銷量，提高盈利能力，供應上要積極與河南管理區協調，確保原材料的優質供應，為連續生產提供保障；三、要貫徹落實集團公司崔星太董事長、張金棟總經理的講話精神，積極配合河南管理區，切實抓好生產經營；四、要抓好安全生產和環境保護，增強可持續發展能力，為企業健康穩定發展提供前提保障。

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