６月９日，南陽(yáng)中聯(lián)召開５月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)。中聯(lián)水泥河南運(yùn)營(yíng)管理區(qū)副總裁、南陽(yáng)中聯(lián)總經(jīng)理劉天成等領(lǐng)導(dǎo)及各部門管理人員共60余人參加，會(huì)議由副總經(jīng)理胡云奇主持。

會(huì)上，資產(chǎn)財(cái)務(wù)部分析匯報(bào)了５月份生產(chǎn)成本、銷售價(jià)格及盈利情況；生產(chǎn)品質(zhì)部分析匯報(bào)了生產(chǎn)管理、產(chǎn)品質(zhì)量、耐火材料和關(guān)鍵指標(biāo)對(duì)比等方面的情況；行政人事部匯報(bào)了績(jī)效考核情況。

副總經(jīng)理孔燕霞對(duì)５月份的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，她指出，雖然煤耗、電耗指標(biāo)較為領(lǐng)先，但還有優(yōu)化空間，要挖掘潛力，做優(yōu)指標(biāo)。副總經(jīng)理胡云奇就生產(chǎn)安全和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)提出要求，要進(jìn)一步提高全員安全意識(shí)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)，特別是要確保煤磨系統(tǒng)的本質(zhì)安全；要群策群力、齊抓共管，扎實(shí)做好現(xiàn)場(chǎng)管理工作，促使現(xiàn)場(chǎng)管理再上新臺(tái)階。

劉天成總經(jīng)理做了總結(jié)講話。他首先肯定了５月份取得的成績(jī)，指出了不足，并對(duì)下一步工作提出了要求：一要繼續(xù)做優(yōu)關(guān)鍵指標(biāo)，進(jìn)一步以質(zhì)量贏得市場(chǎng)；二要加強(qiáng)生料質(zhì)量和均化效果的管控，為生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)熟料提供保障；三要進(jìn)一步樹立節(jié)支降耗意識(shí)，降低生產(chǎn)成本；四要加強(qiáng)工業(yè)化和信息化的結(jié)合，用信息化促進(jìn)工業(yè)化，用工業(yè)化帶動(dòng)信息化，最終實(shí)現(xiàn)“兩化”融合；五要積極推進(jìn)國(guó)家級(jí)安全文化建設(shè)示范企業(yè)的創(chuàng)建工作，各部門要積極配合，力爭(zhēng)創(chuàng)建成功；六要做好節(jié)日期間的安全生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)安全。

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