1月15日，南陽中聯(lián)2013年度工作會議隆重召開。中國聯(lián)合水泥集團(tuán)副總經(jīng)理、河南運(yùn)營管理區(qū)總裁任振河，河南運(yùn)營管理區(qū)副總裁、南陽中聯(lián)總經(jīng)理劉天成，中聯(lián)水泥河南運(yùn)營管理區(qū)綜合管理部總經(jīng)理李吉林、南陽中聯(lián)、西峽中聯(lián)、新野中聯(lián)及南陽航天水泥廠等單位領(lǐng)導(dǎo)和部分職工代表參加了會議，南陽中聯(lián)黨委副書記章吾觀主持會議。

會議伊始，總經(jīng)理劉天成做了2012年工作總結(jié)報告，介紹了公司在生產(chǎn)經(jīng)營、科技創(chuàng)新、精細(xì)管理、安全創(chuàng)建及黨的建設(shè)等方面取得的成績。副總經(jīng)理胡云奇宣讀了表彰通報，對優(yōu)秀管理人員、優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人員、先進(jìn)班組和先進(jìn)個人進(jìn)行表彰，并現(xiàn)場頒獎。

頒獎結(jié)束，任振河總裁發(fā)表重要講話。他首先對獲獎單位和個人表示祝賀，向一年來對公司發(fā)展付出辛勤勞動的全體員工和給予支持的相關(guān)單位表達(dá)了誠摯謝意。任總對南陽中聯(lián)2012年取得的成績和獲得的榮譽(yù)給予了充分肯定和高度評價。

針對2013年的工作，任總對南陽中聯(lián)提出了六點(diǎn)希望和要求：一是繼續(xù)抓好團(tuán)隊建設(shè)。著力培養(yǎng)有工作能力、有管理水平、有專業(yè)技術(shù)、有思想覺悟的高素質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊，夯實(shí)企業(yè)發(fā)展根基；二是繼續(xù)帶頭做好市場協(xié)同。2013年水泥行業(yè)市場依然競爭激烈，要繼續(xù)帶頭執(zhí)行“市場協(xié)同，限產(chǎn)保價”政策，為河南區(qū)提升產(chǎn)品銷量、提高利潤做出更大貢獻(xiàn)；三是繼續(xù)開展“五個提升”活動。制定方案，加大考核，落實(shí)責(zé)任，切實(shí)加強(qiáng)精細(xì)化管理；四是繼續(xù)優(yōu)化KPI指標(biāo)。緊盯工藝、設(shè)備、采購及成本等各項(xiàng)指標(biāo)，在2012年的基礎(chǔ)上做到更優(yōu)更好；五是繼續(xù)帶頭履行社會責(zé)任。作為央企一員要始終牢記并切實(shí)履行“四大責(zé)任”，即為股東創(chuàng)造回報、為社會創(chuàng)造財富、為客戶創(chuàng)造價值、為員工創(chuàng)造幸福；六是繼續(xù)做好安全穩(wěn)定工作。安全穩(wěn)定是生產(chǎn)經(jīng)營工作的重點(diǎn)，一定要采取有效措施確保生產(chǎn)安全、企業(yè)穩(wěn)定，為圓滿完成2013年度目標(biāo)任務(wù)奠定堅實(shí)基礎(chǔ)。

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