2月27日，南陽中聯(lián)在二月份月度計劃總結會議上，總經(jīng)理劉天成安排布署了“大干三、四、五，奪高產(chǎn)，創(chuàng)高效”活動，并提出了具體要求。
??????? 三、四、五月是水泥銷售的黃金季節(jié)，南陽中聯(lián)為迎接銷售旺季，適時開展“大干三、四、五月份，奪高產(chǎn)，創(chuàng)高效”活動。活動具體內容為：一是全力做優(yōu)各項指標。公司分別對回轉窯有效運轉率、臺時產(chǎn)量、實物煤耗、熟料綜合電耗、余熱發(fā)電量和熟料摻加量等指標做了定量要求，各分管部門結合實際，采取針對性措施，責任到人，落實到位；二是切實加強現(xiàn)場管理。加大安全監(jiān)管力度，有計劃、分階段地逐步完成安全生產(chǎn)標準化的創(chuàng)建工作。對生產(chǎn)區(qū)和生活區(qū)花草植被進行統(tǒng)一規(guī)劃，綜合搭配，實現(xiàn)環(huán)境美化升級，為生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)造良好的氛圍；三是重點強化設備管理。對所有設備進行風險評估，提高巡檢質量，落實責任制，對關鍵部位和重點設備實行全天候不間斷巡查，確保設備零故障，保證生產(chǎn)順利進行；四是積極做好員工培訓。內容不局限于技能培訓，增加思想道德、企業(yè)文化等方面的培訓教育內容，進一步塑造職工良好的精神風貌。
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