?????? 11月16日，中國聯合水泥集團河南運營管理區（以下簡稱“河南區”）10月份企業管理對標交流會議在南陽淅川縣召開。中國聯合水泥集團有限公司（以下簡稱“中國聯合水泥”）副總經理、河南區總裁任振河與河南區各中心（部）副總經理以上人員以及南陽中聯、淅川中聯、臥龍中聯、郟縣中聯、洛陽中聯、鄧州中聯、登封中聯、海皇益民、西峽中聯、新野新航十家公司的總經理及分管生產、銷售、供應、質量和財務工作的負責人參加了會議。會議由河南區總裁助理、南陽中聯總經理劉天成主持。
?????? 會議首先通報了7家生產企業10月份各項經濟指標的完成情況，并且分析了河南區目前在生產、銷售、采購等方面所面臨的問題，明確了下一步應該努力的方向。
????? ?會議最后，中國聯合水泥副總經理、河南區總裁任振河作重要講話。任總首先傳達了10月份中國建材股份公司總裁辦公會及中國聯合水泥例會精神，肯定了河南區在10月份所取得的成績。其次，任總對河南區下一步工作提出了幾點要求，1、要緊盯集團調整后的利潤指標，樹立完成任務的信心。2、要穩價、保價，搞好區域內的市場協同。各企業要制訂自律節能減排方案，為政府分憂，為社會貢獻。3、在穩價、保價基礎上加大銷量，科學的對待價和量的關系。4、加大成本控制，保證產品質量。5、做好年底總結以及明年的預算工作。6、抓好年底政府補貼和退稅工作。7、加快項目籌備和建設的步伐，并始終把安全工作放在首位。會議最后，任總又明確了明年的工作思路：以利潤為中心，執行“價格、成本、安全”六字方針，抓好“員工素質提升、市場價格協同、采購細化深化、產品優質高產、現場清潔環保、生產安全和諧”六項工作。

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