??????? 10月1日——10月7日國慶長假期間，南陽中聯積極組織全體員工認真做好節日期間的生產經營工作，并取得了突出業績。節日期間共生產熟料67382噸，平均日產熟料9626噸，創下了投產以來周產熟料的最高紀錄；生產水泥48362噸，銷售水泥（熟料）72208噸，并保證了安全，度過了一個安全、愉快、祥和的節日。
?????? 一、抓好節前動員，為國慶節大干打下基礎。為了組織好國慶節期間的生產經營工作，南陽中聯節前及時召開了由各部門領導參加的動員會，會上，南陽中聯總經理劉天成提出了四點要求，一是過節不忘生產，二是過節不忘銷售，三是過節不忘降本，四是過節不忘安全。會后，各部門及時召開了骨干和全體人員會議，進行層層發動；同時，生產系統節前還組織相關人員對生產現場、設備和安全進行了一次大檢查，為節日生產創造了條件。
?????? 二、想辦法調動人員積極性，確保生產經營工作正常進行。針對國慶節期間人員思想狀況，南陽中聯要求各單位教育所屬人員正確處理好過節與生產經營工作的關系，做到過節和生產經營兩不誤。同時南陽中聯還落實了各級干部值班制度，生產、營銷和行政每天堅持值班；各級值班人員都能堅守崗位，認真落實交接班制度；每天的生產調度會和往常一樣按時召開。總經理劉天成及分管副總節日期間多次到礦山、到生產及發貨現場進行檢查；整個節日期間員工工作積極性較高，員工的精神面貌較好，確保了節日期間生產經營工作的正常運行。
?????? 三、狠抓節日安全工作，確保安全無事故。節前公司就組織召開了國慶節期間安全生產和行管安全專題會議，認真分析了安全形勢，對存在安全隱患進行了認真排查和整改。要求所屬單位加強人員的教育和管理。行政人事部和生產系統在節日期間做到多管齊下抓安全，一是發揮了巡察隊的作用，堅持每天24小時巡邏；二是加大對礦山及水泥清庫工作的管理力度，并安排專人24小時跟班，保證了礦山施工及水泥清庫工作萬無一失；三是加強車輛和駕駛員的管理，確保了節日安全無事故。
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