?????? 4月8日，中國聯(lián)合水泥河南區(qū)域企業(yè)3月份管理對(duì)標(biāo)交流會(huì)議在臥龍中聯(lián)召開。中聯(lián)水泥河南區(qū)各中心負(fù)責(zé)人和南陽中聯(lián)、郟縣中聯(lián)、淅川中聯(lián)、臥龍中聯(lián)、西峽中聯(lián)、登封中聯(lián)六家公司的總經(jīng)理及分管生產(chǎn)、銷售、供應(yīng)、質(zhì)量和財(cái)務(wù)工作的負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。會(huì)議由中聯(lián)水泥紀(jì)委副書記、南陽中聯(lián)總經(jīng)理劉天成主持。中聯(lián)水泥副總經(jīng)理、中聯(lián)水泥河南運(yùn)營(yíng)管理區(qū)總裁任振河到會(huì)作重要講話。
????? ?會(huì)議通報(bào)了六家企業(yè)3月份各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況，對(duì)比、分析了各企業(yè)指標(biāo)完成情況及存在的不足，并分項(xiàng)進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)。中聯(lián)水泥河南區(qū)營(yíng)銷中心總經(jīng)理畢可良就銷售情況進(jìn)行分析講評(píng)；南陽中聯(lián)副總經(jīng)理孔燕霞就生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)完成情況進(jìn)行了對(duì)比分析和講評(píng)。
?????? 最后，中聯(lián)水泥副總經(jīng)理、中聯(lián)水泥河南區(qū)總裁任振河對(duì)各企業(yè)提出了七點(diǎn)要求,他要求各企業(yè)要圍繞“七個(gè)緊盯”做文章。一要緊盯任務(wù)，確立危機(jī)意識(shí)。要看到我們的差距和不足，正確對(duì)待目前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作出現(xiàn)的被動(dòng)局面，增強(qiáng)信心，迎難而上，確保目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成；二要緊盯消耗，確立成本意識(shí)。要樹立成本意識(shí)和成本觀念，人人爭(zhēng)當(dāng)成本殺手，多管齊下，真正把各自的成本降下來；三要緊盯市場(chǎng)，抓好采購和銷售兩個(gè)市場(chǎng)，加大采購和銷售工作力度，降低采購價(jià)格，想辦法拓展銷售市場(chǎng)，加大銷量，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)銷量和收入雙豐收；四要緊盯整合，確立全局意識(shí)；五要緊盯資金，提高資金使用效率，把有限的資金用在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和項(xiàng)目建設(shè)上；六要緊盯安全，確立憂患意識(shí)。要注意抓好重點(diǎn)部位的安全工作，落實(shí)好安全責(zé)任制，確保安全無事故；七要緊盯環(huán)保，確保項(xiàng)目核查順利通過。

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