??? 2009年8月24日，南陽中聯(lián)召開“大干九月、奪高產(chǎn)、創(chuàng)高效、保安全”動員大會，中國聯(lián)合水泥副總經(jīng)理兼南陽中聯(lián)總經(jīng)理任振河、南陽中聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)孟憲軍、宋玉安、李學(xué)功和各部門主要領(lǐng)導(dǎo)及部分職工代表參加了會議。

??? 會上，任振河副總經(jīng)理認(rèn)真分析了生產(chǎn)經(jīng)營形勢和內(nèi)外部環(huán)境，系統(tǒng)闡述了開展“大干九月、奪高產(chǎn)、創(chuàng)高效、保安全”活動的目的意義之后指出，大干九月是南陽中聯(lián)多年來的傳統(tǒng)做法，也是企業(yè)獲得較好效益的良好時機(jī)。因此公司上下要積極行動起來，掀起大干高潮，迅速營造大干氛圍，確保此項工作取得實效，確保九月份目標(biāo)任務(wù)的順利完成。

??? 任振河副總經(jīng)理就如何將“大干九月、奪高產(chǎn)、創(chuàng)高效、保安全”活動落到實處，提出了四點要求：一要周密計劃，精心組織，強(qiáng)化管理，努力實現(xiàn)高產(chǎn)月；二要狠抓大用戶、大工程，狠抓高端水泥市場和散裝水泥市場，努力實現(xiàn)高效月；三要樹立安全重于泰山，安全就是效益的思想，扎扎實實地抓好安全工作，確保安全；四要切實搞好后勤保障及服務(wù)工作，為“大干九月、奪高產(chǎn)、創(chuàng)高效、保安全”工作的順利實施創(chuàng)造有利條件。