12月10日，南陽中聯(lián)在職工之家三樓會議室召開12月份生產(chǎn)經(jīng)營工作會，河南運(yùn)營管理區(qū)總裁助理、南陽中聯(lián)黨委書記、總經(jīng)理王森等公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門主管以上人員共50余人參加了會議。會議由黨委副書記、紀(jì)委書記劉西敏主持。

會上，資產(chǎn)財(cái)務(wù)部、生產(chǎn)技術(shù)部、銷售業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)人分別匯報(bào)了11月份生產(chǎn)、經(jīng)營和銷售工作完成情況，以及12月份工作計(jì)劃和保障措施。

王總對公司全體員工在精細(xì)化提升中所做的努力給予了充分肯定，對各部門11月份的工作進(jìn)行了點(diǎn)評，指出了工作亮點(diǎn)和不足，對12月份的重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署并提出了具體要求。第一、抓好協(xié)同漲價(jià)工作，要加強(qiáng)與競合企業(yè)聯(lián)系，達(dá)成協(xié)同共識，搶抓市場有利時(shí)機(jī)，繼續(xù)推動漲價(jià)工作。第二、抓好拓量保供工作，基地業(yè)務(wù)部要進(jìn)一步提升銷量，生產(chǎn)單位做好生產(chǎn)保供，全面啟動發(fā)貨服務(wù)，穩(wěn)定銷售渠道，鞏固銷售網(wǎng)絡(luò)。第三、抓好降本節(jié)費(fèi)工作，要進(jìn)一步強(qiáng)化環(huán)保意識，加強(qiáng)跑冒滴漏治理，同時(shí)要開發(fā)利用好自有礦山，做好石灰石保供，及早做好煤炭等物資供應(yīng)，滿足生產(chǎn)需求，為2019年正常生產(chǎn)做好充分準(zhǔn)備。第四、抓好壓減工作，要緊盯目標(biāo)，責(zé)任到人，確保完成年度壓減任務(wù)。第五、抓好精細(xì)化管理提升工作，要以集團(tuán)公司檢查為契機(jī)，進(jìn)一步完善規(guī)章制度，提高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格要求，做實(shí)做細(xì)，推動公司的精細(xì)化管理再上新臺階。第六、抓好安全環(huán)保工作，加強(qiáng)安全管理，做好檢修期間的安全監(jiān)督，提高員工安全防護(hù)意識，同時(shí)加強(qiáng)環(huán)保工作，做好風(fēng)險(xiǎn)防控，確保安全穩(wěn)定。第七、抓好黨建工作，創(chuàng)新工作方法和模式，進(jìn)一步做細(xì)做實(shí)，同時(shí)要做好困難職工、困難黨員的摸底，做好救助幫扶工作。第八、抓好紀(jì)檢監(jiān)察工作，打造公司新亮點(diǎn)，同時(shí)把握好“三個(gè)區(qū)分開來”，進(jìn)一步提高黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性和主動性。第九、抓好項(xiàng)目建設(shè)工作，要及時(shí)加強(qiáng)跟蹤和關(guān)注，確保按計(jì)劃推進(jìn)，同時(shí)要做好兩化融合、技術(shù)改造、智能車間等項(xiàng)目申報(bào)，爭取國家政策支持。

王總要求南陽中聯(lián)黨員干部繼續(xù)堅(jiān)定“兩個(gè)維護(hù)”，牢固樹立“四個(gè)意識”，以忘我的精神狀態(tài)、飽滿的工作激情，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作效率，努力創(chuàng)建六星企業(yè)，打造幸福家園，全力以赴沖刺年度目標(biāo)任務(wù)，為實(shí)現(xiàn)南陽中聯(lián)利潤再創(chuàng)新高而努力奮斗。

在隨后召開的周辦公會上，各部門匯報(bào)本周重點(diǎn)工作和需要公司協(xié)調(diào)解決的事項(xiàng)，副總經(jīng)理孔燕霞、林國剛和黨委副書記、紀(jì)委書記劉西敏分別就各自分管工作進(jìn)行了安排并提出具體要求。

?