5月22日下午，中聯水泥河南運營管理區總裁助理、南陽中聯黨委書記、總經理王森親臨物資供應部檢查指導工作，與物資供應部相關人員進行座談，深入了解近期物資供應現狀，并對下一步工作提出了具體要求。

　　座談會上，王總指出：一是要深入貨源地，了解市場情況，加強源頭控制，從源頭做好物資支撐，提前做好6月份檢修物資準備及7月份生產原材料儲備。

　　二是迅速普及“我找車”和阿里巴巴網絡采購平臺，做好供應商資格審查，建立合格供應商網絡。熟練掌握平臺業務流程，提高工作效率，降低采購和運輸成本。

　　三是端正工作態度，轉變工作作風，改進工作方法，嚴格落實三級采購管理制度，規范采購流程，嚴格按照時間節點完成各項工作任務。同時部門黨員領導干部要主動承擔起責任，牽好頭，帶好隊，杜絕推諉扯皮、推卸責任，采購人員要時刻牢記工作職責，按章辦事，廉潔自律，相互監督，相互提醒，營造部門風清氣正的工作氛圍。

　　四是繼續擴大零庫存物資范圍，做實壓庫基礎工作，制定目標計劃，持續推進壓庫工作。同時加強各崗位人員的業務學習提升，創新管理方法，推動倉庫管理工作再上新臺階。

　　會后，物資供應部立刻召集部門工作會議，向全體人員傳達學習了王總的講話精神，大家紛紛表示要嚴格按照王總要求，解放思想，調整思路，主動作為，全力以赴做好物資供應工作，完成年度壓減任務，為公司的高質量發展奠定堅實基礎。