10月16日，南陽中聯召開10月份第2次總經理辦公會暨黨建工作周例會，安排部署近期生產經營重點工作。河南區總裁助理、公司黨委書記、總經理王森等公司領導及副職以上管理人員參加會議，會議由副總經理林國剛主持。

會上，各部門負責人匯報了近期工作中亟待解決的問題，副總經理林國剛就項目工作、綠色引領企業復核、年底檢修計劃制定，財務總監安軍就2020年財務工作計劃制定等工作進行了安排部署。

接著，王森傳達了河南區10月份生產經營暨黨建工作會議精神，對10月份及四季度重點工作進行了安排部署，并提出具體要求，他指出：

一、安全環保工作。嚴格落實“一崗雙責”，認真執行考核制度，將安全環保工作做在平常，確保生產、檢修工作安全穩定；積極準備，做好綠色引領企業復核相關工作。

二、財務工作。資產財務部要緊盯壓減目標任務，督促相關責任人，積極推進壓減工作，確保完成年度壓減任務；結合相關部門，制定2020年水泥、熟料、商混、骨料銷售計劃。

三、生產工作。生產品質部要落實好巡檢制度，對重點設備做到“保姆式”巡檢，全力以赴保障生產線高效、穩定、連續運行，同時，拓展內部存儲渠道，做好熟料存儲工作；生產技術部要優化提升網信管理，做好技術支持，服務好生產經營；礦山車間要加強精細化管理，搶抓有利時機，推進石灰石生產、儲存、礦山綠化、道路整改等工作，加快礦山治理進度；生產各部門要提前制定錯峰停產期間檢修計劃。

四、物資供應工作。繼續做好壓庫工作，年底務必完成零庫存任務；做好原燃材料采購預算，實現停機前原燃材料零庫存；加強鐵路運輸協調，為今后公司物流運輸工作打好前站。

五、項目工作。各項目經理要嚴格按照項目計劃，搶時間，趕進度，統籌考慮，提前規劃好設備采購、進場、安裝等各項工作，施工過程中，嚴格落實安全環保措施，確保項目按照時間節點完成既定任務，爭取項目早投產，早見效。

六、行政工作。行政人事部要持續做好行政督察工作，從細處著手，在“管”字上下功夫，形成行政管理體系，切實能夠有力推動各項工作高效開展。

七、黨建工作。高質量開展“不忘初心，牢記使命”主題教育；提前著手準備，組織好年會活動。

最后，王森強調，安全工作是公司持續發展的基礎，各部門尤其是安環辦要重視安全工作，落實安全責任，提升安全管控水平，做到警鐘長鳴，常抓不懈，為公司高質量發展提供保障。