8月20日,南陽中聯召開辦公會,河南運營管理區總裁助理、公司黨委書記、總經理王森等公司領導以及各部門副職以上管理人員參加會議。會議由副總經理林國剛主持。

會上，各部門匯報了本周工作安排以及需要協調解決的事項。副總經理孔燕霞、林國剛以及黨委副書記、紀委書記劉西敏分別就分管工作進行了安排并提出相關要求。

王總對河南運營管理區指出的問題提出了改進意見，并對下一步重點工作進行了具體安排。王總要求：一、骨料線、礦山確權、礦區治理、機制砂、發貨點改造等項目建設要搶抓時間，快速推進。二、抓好當前時期生產組織，做好應急預案。做好檢修準備工作，合理控制檢修費用。抓好環保治理改造，嚴密組織，快速進行。加強基礎管理，特別是要抓好工段和班組建設，了解員工思想動態，做好員工幫扶。三、規范裝載機、轉運車輛管理，要管到位、管徹底，確保安全。在抓好生產工藝、產品質量、售后服務的同時，加強商混站生產管理，培養和儲備技術、操作人員，滿足未來業務發展需求。四、緊盯精細化管理，抓好日常工作，推動各項重點工作落到實處。五、數據報送要做好審核，歸口報送。加強開票大廳管理，提升窗口服務質量。梳理合同執行情況，防范好企業經營風險。六、做好檢修物資采購，提高工作效率。加強倉庫管理，多借鑒新技術、好的管理經驗，在“零庫存”的基礎上，實現物資存放井然有序。七、加強調度，緊盯客戶和市場，提升水泥銷量。商混銷售要加強協作溝通，同時打造好物流調度中心，完善好業務流程，規范好運輸服務。八、高度重視安全環保工作，抓好屬地安全管理，落實好環保措施，有的放矢地做好環保應急準備，提升企業環保治理水平。同時抓好廠區禁煙管理。九、加快黨建整改項目推進，加強黨小組建設，要落到實處。完善退役軍人檔案，發揮好優良傳統。紀檢監察要進一步明確工作流程，完善工作方法，繼續發揮好作用，為企業生產經營保駕護航。

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