為落實(shí)集團(tuán)公司有關(guān)管理費(fèi)用再降低10%的要求,
會上,資產(chǎn)財(cái)務(wù)部部長夏紅把去年管理費(fèi)用的構(gòu)成、各部門費(fèi)用情況進(jìn)行了通報(bào)。其中,技術(shù)裝備部可控的修理費(fèi)用、安環(huán)辦公室綠化費(fèi)用、還有一些其他費(fèi)用,都是可控管理費(fèi)用的大頭。
會議要求,要實(shí)現(xiàn)在去年管理費(fèi)用的基礎(chǔ)上再降10%的目標(biāo)。各部門壓力都很大,唱主角的部門是技術(shù)裝備部和安全環(huán)保辦,其次是行政人事部、黨委辦公室。會上,各部門主官積極發(fā)言、獻(xiàn)言獻(xiàn)策,進(jìn)行了熱烈的討論。他們表示,特別是在現(xiàn)在的市場嚴(yán)峻的形勢下,更應(yīng)嚴(yán)格控制管理費(fèi)用的支出,力爭比去年降低10%,節(jié)流開源、努力降低費(fèi)用基數(shù)。
最后,要求各部室制定出措施,圍繞任務(wù),自定降費(fèi)目標(biāo),力爭完成今年降費(fèi)任務(wù)。本次會議是降費(fèi)的通報(bào)會,也是全公司降低管理費(fèi)用的動員會,取得了良好效果。
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